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在重庆小商品批发市场采购怎么样？
01-03
10元店货源的选择众说纷纭，但众说纷纷。重庆小商品批发市场是投资者经常提及的话题。那么，在重庆小商品批发市场采购怎么样？我们应该注意什么？必多精品百货将为您分析。
10元店货源的选择众说纷纭，但众说纷纷。重庆小商品批发市场是投资者经常提及的话题。那么，在重庆小商品批发市场采购怎么样？我们应该注意什么？必多精品百货将为您分析。
重庆小商品批发市场的作用
随着中国加入WTO以来市场竞争的不断规范，一些生产企业和零售商扩大了规模，参与了批发业务，这使得生产企业或零售企业能够直接建立贸易渠道，
重庆小商品批发都有什么特征？
重庆小商品批发是指以等于或低于市场平均价格的价格批量销售小商品。这通常发生在具有一定规模的集中批发市场，这些批发市场往往以低价击败外部竞争对手。
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商品批发渠道和直营渠道成本费用的明细分析
- 分类：行业信息
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- 发布时间：2022-07-13 13:52
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【概要描述】（一）销售渠道的不同 当今商品的销售渠道，无非就是特供（即直供）、批发零售、电商网店等几个类型。笔者认为，真正具备走货走量的销售渠道，还是以下两个类型： 一是，传统的“批发零售”类型；主要包含工厂批发+专营店、三级批发零售； 二是，新兴的“电商网店”类型；主要包含电商平台销售、自媒体平台带货。 不同的销售渠道类型，其运行的渠道、商品的定价、售后服务都是不一样的。但是，无论商品销售商如何对商
商品批发渠道和直营渠道成本费用的明细分析
【概要描述】（一）销售渠道的不同 当今商品的销售渠道，无非就是特供（即直供）、批发零售、电商网店等几个类型。笔者认为，真正具备走货走量的销售渠道，还是以下两个类型： 一是，传统的“批发零售”类型；主要包含工厂批发+专营店、三级批发零售； 二是，新兴的“电商网店”类型；主要包含电商平台销售、自媒体平台带货。 不同的销售渠道类型，其运行的渠道、商品的定价、售后服务都是不一样的。但是，无论商品销售商如何对商
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（一）销售渠道的不同
当今商品的销售渠道，无非就是特供（即直供）、批发零售、电商网店等几个类型。笔者认为，真正具备走货走量的销售渠道，还是以下两个类型：
一是，传统的“批发零售”类型；主要包含工厂批发+专营店、三级批发零售；
二是，新兴的“电商网店”类型；主要包含电商平台销售、自媒体平台带货。
不同的销售渠道类型，其运行的渠道、商品的定价、售后服务都是不一样的。但是，无论商品销售商如何对商品销售进行运营，对终端消费者来说，他们的权益就是一句话：一样的商品具备性价比的消费和周到的售后服务。再进一步老实人说老实话，就是性价比。
商品的性价比，对消费者具备不可磨灭的诱惑力，千古定律不可变更。
实际上，商品的性价比=同样商品的“等价+送货上门”。
笔者这样那样地说了半天，也许有的读者还是没有搞不明白：为什么不同的销售渠道，尤其是实体店不可以与电商网店所销售的商品和服务“等价+送货上门”？
这是一个好课题，也是这个时代优胜略汰给出的正确答案：利润所使。
说到零售店家的利润，其实就是三个要素决定的：利润=收入-成本。
实体店家所提供商品价和服务与网上购买交易等价，也就锁定了利润。
首先，笔者说说网上购物。网上商品的质量，曾经走过了一段以次充好，以假乱真的时代。但是，经过国家和网络经营者的整治，已经取得了惊人的质量保证。在商品型号、质量、花色、价格等一样的前提下，网店经营者还活着，这就说明其有活着的土壤，这头猪自然就有利润，说明其成本比较低。而成本比较低的关键一个要素，就是营销环节的压缩：
1、一些自产自销的个体户或小微企业（家庭式作坊）开始网上开店进行直销，其利润就等于出厂收入-成本。例如，资产的风衣零售价是110元/件，其出直接成本假设为50元，而其网店费用和其他宣传推广活动费摊销10元/件，则生产成本为40元/件（含破损率、退货处理、过季产品实际成本（40元/件）和处理费、仓储物流等费用）。则个体户或小微企业的税前利润（企业所得税前）粗略判断=110-40-10-（110-40）*1%*1.10%=59.33元/件。【注】因为是微小企业的1%是销售增值税，0.1%是营业税金及附加费。
2、一些厂家开始网上开店进行直销，其利润就等于出厂收入-成本。例如，花城制衣厂的风衣的厂方批发价是100元/件，其出厂直接成本假设为80元/件，而厂部费用和其他宣传推广活动费摊销、仓储物流费等共计10元/件，则车间成本为70元/件（含破损率、退货处理、过季产品实际成本（50元/件）和处理费、仓储物流等费用）。则工厂的税前利润（企业所得税前）粗略判断=100-70-10-（100-70）*13%*1.10%=15.71元/件。【注】13%是销售增值税，0.1%是营业税金及附加费。
如果厂家以品牌效应为提价标准，自己经营网点进行电商零售价是130元/件，网店成本+费用大约是10元/件，其直接成本是110元/件。则电商网店的税前利润（企业所得税前）粗略判断=130-70-10-10-（130-70）*13%*1.10%=31.42元/件。
3、一些代理商的电商网店成本，其利润就等于出厂收入-成本。例如，花城制衣厂的风衣的厂方批发价是100元/件，电商网店成本+费用大约是10元/件，其直接成本是110元/件，而电商网店的实际售价130元-140元之间，本文按130元/件计算。则电商网店的税前利润（企业所得税前）粗略判断=130-100-10-（130-100）*1%*1.10%=19.77元/件。【注】因为是微小企业的1%是销售增值税，0.1%是营业税金及附加费。
其次，从以上电商平台网店和批零渠道商的不同经营者来看：（1）个体户自产自销模式最赚钱为59.33元/件，一是其成本费用低，二是个体户普惠税率低，三是价格还偏低好销。但是，个体户产品没有品牌，客户群体的认知度、认可度比较低，销售量有限，总利润金额不大。（2）厂家自产自销盈利为次，31.42元/件的利润，是沾了品牌和零售商的零售价格的光。（3）代理商的税前利润为19.77元/件，是正常的一级批发商的获利+零售价所得。（4）厂家批发价经营（老模式运营，具体见附件）的税前利润15.71元/件。
最高价格可以卖到130元/件，最低成本费用则是82元/件（包含增值税及附加费）。因此，一到打折，拼多多就叫嚷着竞价，厂家直销就可以喊出90元/件，过季产品可以喊出70元/件。在淘宝网和京东网的“购物节”时期打折，厂家直销就可以喊出82元/件，过季产品可以喊出50元/件。
（二）销售渠道的不同流程
说到销售渠道，说到实体店经营，就必须说说中国近代经历的商业模式。说到实体店经营是中国旧有的模式，中国的商品销售模式经历过五代模式：
第一代是供销社和小百货，兴盛于1950年以后，也就是说是我们父辈们小时候买盐打酱油的地方，现在已经比较少见。这种模式，才是今天要说的街道铺位式的实体店的主要构成部分。当然，以下2-4代模式，是规模经营者的实体店，第一代才是个人或微小企业经营的实体店。
第二代是百货大楼，兴盛于1970年以后，所谓“一条街道两座楼，一个警察看两头”。“两座楼”中一座是百货大楼，这是一座城市的标志。
第三代是购物中心，兴盛于1990年以后，也就是在欧美最先兴起的SHOPPING MALL；购物中心大卖场一般是在交通最发达的地方，大量停车场占用地面，以一站式购物为主，北京最典型的购物中心是世纪金源MALL。
第四代是城市生活休闲中心，兴盛于2005年以后，即“城市休闲、娱乐、吃喝、购物大卖场”。因为年轻人的需求旺盛，经营者加入了更多时尚的概念和元素，定义为城市时尚休闲生活中心。
第五代新零售电商模式。新零售以互联网为依托兴盛于2012年以后，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行省级改造，形成一个以零售、展示的生态圈。零售实体店仅仅是个点，而不是如前四代商业模式中的面，更不是街道实营店（注，有可能在郊区，也有可能在家庭住户中，也有可能在农村的度假山庄）。
说了这么多的销售模式和销售渠道。那么，从第一代到第四代商业模式的实体店来看，为什么从商业模式到商品销售，都比不过第五代电商平台模式？
1、旧有商业模式（1-4代），从本质上讲，就是供销社和小百货模式+物业租赁模式。供销社和小百货模式是真正自己经营的实体店，而2-4代商业模式的本质，“就是物业租赁+供销社和小百货模式”，百货大楼、大卖场也好，还是购物休闲中心也好，都不是自己经营者，而是将卖场内划分成若个店铺、区域，以物业出租的方式，租给供销社和小百货经营者运营而已。因此，前四代商业模式本质上就是供销社和小百货的实体店经营模式。
2、商品批发零售渠道，是实体店取得商品经营的来源。
商品批发零售渠道，有厂家批发代理经营的二级批发专卖店模式；也有批发经营模式，即一般都要经历三级批发+落地零售店的过程：
（一）厂家批发代理经营的二级批发专卖店模式的批发渠道：
（1）厂家批发商品给省级代理商，如花城制衣厂风衣的批发价为100元/件（含发送终点的仓储物流费用）。
（2）省级代理商为一级批发商，省级代理商批发价115元/件。
（3）地区（或城市）代理商为二级专卖店的零售商170元-200元/件。
（二）厂家批发，三级代理批发+落地零售店模式。
（1）厂家出厂价销售产品，如花城制衣厂风衣的批发价为100元/件（含发送终点的仓储物流费用）。
（2）省级代理商为一级批发商，代理商批发价115元/件。
（3）地区（或城市）代理商为二级批发商，代理商批发价130元/件。
（4）县级代理商为三级批发商，代理商批发价145元/件。
（5）各地实际经营商铺的零售商的零售价188.50元/件。
从以上实体店同一品牌同一商品的零售价格就可以看出，188.50元/件和电商平台直营店零售价130元/件，有着巨大的差异。因为，批发、零售的各个环节的经营者都要赚钱养活自己，才能愿意经营着一件花城牌风衣。
3、销售渠道的不同，受众人群数量级别的不同，成本费用摊销就不同。
微信电商平台上有一句广告词：你在微信上做电商，13亿人都是你潜在的客户。乖乖，听听，十三亿人是客户也是消费者，每人买一件风衣，那可是13亿件，销售总金额=130元*13件=1690亿元。
无论是专卖店还是零售实体店，他们所经历的受众和销售额：
（1）以二级批发专卖店，比如上海市为例，下辖16个区，2500万人口，按每个区平均人口计算为156万人，每个区建一个专卖店，其的受众人手一件的风衣销售额=156*188.50=29453万元。
（2）以三级批发零售店为例，比如截至2019年，全国人口普查中，人口最多的普宁市有247万人，只开了花城风衣长的一家零售店，则其的受众人手一件的风衣销售额=247*188.50=46559.50万元。
从以上两个模式：电商和实体店经营的潜在销售额，那是人人明白的。
4、电商和实体店经营，其经营成本，更加直接：
（1）其他成本费用都好控制，假设等同。
（2）房租却是随着房价的上涨，天天在上涨。业主们可不管国家号召，他们都是小学数学老师的好学生，懂得：“好好学习（房价），天天（房租）向上！”实体店还必须选择在人群密集往来性的街道、地区，自然房租之高不堪负重，而电商平台的网点，无论荒郊野外、或是自家住房，只要有网络就行。
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